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第二百二十三章 线上、线下零售之争的序幕

第二百二十三章 线上、线下零售之争的序幕 (第2/2页)
  
  除了掌控易趣系的战略大方向之外,
  
  为易趣系的发展,营造一个宽松良好的外部大环境和政策支持。
  
  这才是隋波这个“掌舵人”,真正需要考虑的问题。
  
  当然,除此之外,
  
  和官方保持良好和顺畅的沟通;
  
  在业内多结善缘,扶持中小初创企业;
  
  在社会层面,积极利用掌握的财富和互联网技术,参与和推动社会保障和公益事业……
  
  这些也都是隋波和易趣系,之后必须要做的。
  
  想要成就一条“巨头”之路,依然任重而道远啊!
  
  …………
  
  收购新浪的事不急。
  
  老陈当年是在2005年春节,发动“偷袭珍珠港”的。
  
  到2005年3月左右,因为工信部对短信业务的严管,新浪股价暴跌。
  
  而且接下来这半年,正是四通等股东大肆抛售新浪股票套现的阶段,四通的持股会从20%下降到4.96%。
  
  隋波正好可以慢慢的,悄然吸纳市场上的公众股……
  
  一边先和老段等股东接触,一边悄悄增持股份。
  
  两手准备嘛!
  
  现在易迅上市了,隋波也算放下了一大心事。
  
  小马哥这个前世的“气运之子”暂时臣服,也就意味着,易迅并没有脱离腾讯发展的历史轨迹,甚至有了易信以及背后易趣系资源的加持,易迅必然会更加强大。
  
  从上市的股价和融资规模看,易迅明显比前世同时期的腾讯上市时,规模和影响力更大。
  
  社交这块,短时间内,隋波不用太操心了。
  
  周杰、小马哥、张志东、刘炽平、张小龙、任宇昕……
  
  这帮人已经强的离谱了!
  
  现在隋波的关注重心,已经回到了百度的搜索业务。
  
  Google上市,不仅对美国互联网市场是个巨大的冲击,百度面临的压力也会激增。
  
  百度美国公司会被打压是必然的,不过这是陆奇需要考虑的问题,正好隋波也可以看看他的能力到底有多强,毕竟前世他可是“超级大牛”啊。
  
  但Google在前世时,一上市后,就不惜花费1.3亿美元的猎头费,挖角李开复担任谷歌全球副总裁兼中国区总裁,甚至为此和微软打了一场官司……
  
  正式进军中国市场。
  
  隋波必须现在就要考虑怎么应对了……
  
  提前挖来李开复博士?
  
  不现实!
  
  李开复可不是王坚,他是微软副总裁,在全球科技界名望极高。
  
  先不说微软的反应很难预测,隋波也担心李开复这样的“超级大牛”,能不能顺利融入易趣体系……
  
  而且,仔细想想,也没有合适的职位安放他。
  
  对王坚,隋波是寄予厚望的,也承诺给予他全力的支持。
  
  百度研究院以王坚为首,这是隋波早就定好的。
  
  那么,只能和Google在市场上硬拼了!
  
  而这一切的前提,就是百度也要尽快上市。
  
  这样,百度才能有足够的资本,在全球市场和Google竞争。
  
  考虑到前世Google上市后股价不断上涨,对资本市场的热度。
  
  隋波准备让百度紧随在Google之后的半年内上市,这样,Google的股价将会从85美元上涨到200美元以上,翻了1倍多。
  
  这个例子,对百度上市会有着非常好的示范效应。
  
  时间很紧了。
  
  现在就要开始启动百度的Pre-IPO轮融资,尤其是引入中资财团和华尔街财团,为IPO做准备了。
  
  之所以把易迅放在香港上市,而百度还是在纳斯达克上市。
  
  一方面,隋波是按照前世腾讯的案例来操作的,毕竟易迅的业务和用户都在国内。
  
  而百度是全球化战略的先锋,美国资本市场对全球范围的影响力,要比港交所大很多。
  
  另一方面,易迅几乎没有经过融资,没有那么多股东利益方。
  
  而百度之前的几轮融资,投资人包括了红杉、KPCB、软银等,本来就是为纳斯达克上市准备的。
  
  同样,在易迅,隋波没有采用AB股的模式,可以在港交所上市;
  
  而在百度,隋波依然通过星河控股持有B股(10投票权),也只能在纳斯达克上市。
  
  …………
  
  在香港的一段时间里,隋波一边陪伴叶薇,一边操控易迅上市。
  
  同时在思考着接下来的一系列战略。
  
  可以说,过的非常充实。
  
  2003年4月20日,易迅正式在联交所上市交易。
  
  发行价8.8港元,当日上涨22.6%,收于10.79港元,随后,保荐人高盛在30日完成了超额配股权的配发,共超额配发7500万股,每股8.8港元,额外集资6.6亿港元。
  
  也让易迅这次上市的募资额达到了50.6亿港元。
  
  易迅上市顺利完成。
  
  隋波随后和易迅管理团队一起回到深市。
  
  他也参加了在原腾讯办公室举行的庆祝活动,并发表了演讲。
  
  以隋波这些年练就出的演讲(鸡汤)功力,自然让原腾讯的员工们一个个心潮澎湃,对易迅的未来充满了憧憬……
  
  就在他准备结束在南方的行程,准备回京时,却接到了宋健的电话。
  
  宋健这时正在珠海拜访大客户格力。
  
  知道隋波回到深市后,打电话询问他,是否愿意来一趟珠海,和格力的老板董小姐见一面?
  
  隋波听他这么说,愣了一下。
  
  以隋波今时今日的地位,影响力早已不仅仅是在互联网这个圈子了。
  
  在国内的经济界和财经圈,也算是一号人物。
  
  最近的中国商界里,最热闹的事,无疑就是国美格力之争了……
  
  而国美最近正在筹备通过中国鹏润,借壳上市的事情,老黄也在香港。
  
  不过隋波在香港的这段时间里,一直都没有机会遇到。
  
  2004年,同样也是线下零售行业的上市年。
  
  永乐、苏宁都在筹备上市,老黄的国美也走到了借壳上市的最后一步……
  
  隋波一直都清楚,
  
  易趣作为线上零售渠道,和线下零售连锁之间,迟早会有一战。
  
  但在他的预计中,这至少要到08年,电商行业大爆发的时候了……
  
  现在,正值国美和格力两家决裂,比较敏感的时候。
  
  易趣和格力如果联手的话,是不是会刺激到老黄呢?
  
  不过,论资本、论影响力,他隋波自然不会怵老黄就是了!
  
  见啊!隋波直接就答应了。
  
  董小姐可是非常厉害的企业家,他还是很佩服的。
  
  结交一番没有坏处。
  
  说起来,在实行了“合伙人会议”制度后,
  
  隋波几乎全面放权,业务方面全部由管理团队来运作。
  
  除非大的决策才由他拍板。
  
  他现在所有的工作重心,都变成了战略布局和资本运作了……
  
  可是作为老大,像这种“王对王”的时候,他还是需要出来站台的。
  
  或许,格力就是易趣打开大家电市场的一个契机!
  
  
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