第三百二十三章 中国特色“新零售”路线！ (第1/2页)
陈晓依然站在地图前，
兴致颇高的讲解着，目前全国家电零售的市场格局……
颇有几分战争电视剧里，
甲方军队长官拿个指挥棒，挥斥方遒的风范。
地图上的红旗代表永乐、黄旗代表国美、蓝旗代表苏宁、绿棋代表其他公司，还有同色的箭头，代表各家公司扩张的路线图……
还真像是似模似样的“作战地图”！
隋波面带微笑，频频点首，似乎听的很认真。
脑子里却在想着之前张奕汇报的，他和陈晓谈的两个方案：
方案一，在“对赌”协议生效后，易趣继续全力支持陈晓团队控制永乐。
这包括几个方面：
-易趣期间增持永乐股份，提升股价；
-未来在达到相应的条件和业绩下，易趣给予陈晓团队不超过5%的认股权；
-当大摩在董事会和股东大会层面，发起任何针对陈晓团队的重大事项（如“罢免提案”）时，投票支持陈晓团队。
当然，作为回报，
继续掌控永乐的陈晓团队，将会全力配合易趣在线下的战略布局。
包括但不限于采购、库存、物流、营销、线下新业务尝试等。
这个方案，实际上是就等于请易趣出手。
将“对赌”输给大摩的那4.1%的股份，绕了一圈后，再返还给陈晓团队。
从而保证陈晓为首的管理团队股份之和，依然能占据永乐第一大股东的位置。
说实话，
这个方案是有利于陈晓的，双方的收益并不对等。
而且陈晓自己对这个方案，也没有报太大的希望……
这时候陈晓已经对市场上和国美、苏宁等公司的竞争，有点“疲惫”了。
他还是想“卖”掉永乐！
方案二，在“出售”永乐的交易中，邀请易趣参加竞购。
其中也包括了几个条件：
-易趣的报价不得低于其他方（国美）报价；
-易趣以“股票+现金”方式全资收购永乐，且现金比例不低于总交易额的20%；
-交易完成后，除现有管理团队（持股）离职外，易趣需保证现有永乐员工裁员比例不超过5%；
这些是主要条款，其他还有一大堆细节条件，隋波也懒得多看。
其实这个方案，才是陈晓的真正目的。
无论他是真的想把永乐卖给易趣，
还是只想让易趣加入竞购，方便他利用易趣，来向国美老黄抬价……
这个方案，都会是一个重量很大的砝码。
陈晓就是看准了，
隋波对线下渠道有很大的“野心”，才不愁他不入局……
而且，不论是卖给易趣，还是卖给国美，他的价值都依然在。
国美这边，
老黄已经不太想搞零售了。
和陈晓之前谈判的时候，已经透露出，希望他在新公司担任CEO的想法。
易趣这边，
则根本就没有像他这样，精通线下渠道大型连锁企业管理的人选。
就算收购了永乐，很大可能性，还是会继续邀请他来掌舵……
“股票”方式收购，也就意味着陈晓在交易之后，将会持有大量易趣股票。
这就是他的筹码！
隋波想到这些，也不得不感慨，
难怪前世国美收购永乐后，老黄连叹“这个人太厉害了！”
要不是大家“道不同，不相为谋”，
陈晓这个人做生意，的确是一把好手，能力极强！
…………
不过，这两个方案，隋波都不选！
易趣现在持有19.5%永乐股份，其实是永乐的第一大股东！
之前之所以说是“第二大股东”，
那是因为，把所有永乐管理团队的股份加起来，还是超过易趣的。
陈晓本人的持股才12.4%。
另外，永乐的总市值不过47亿港元，隋波又不准备让它退市。
换言之，只要拿到拿到51%的股权就足够控股永乐了……
所以，如果真想收购永乐……，易趣干嘛要和国美玩这种竞购？
直接从股市上，发起要约收购就好了！
真要比资金实力，国美老黄能抢得过他隋波？！
没看前世国美收购永乐，大部分都是用股票，现金才用了4亿……
现在国美的摊子铺的那么大，老黄手里也没钱！
而且，陈晓想卖掉永乐，没问题。
不过你没经过易趣这个大股东，就先和老黄谈……
真当大股东没脾气？
说白了，
还是之前易趣一直都没有参与永乐的具体运营。
说是战略投资，但对永乐的控制力很低，
以至于陈晓这种，对资本市场的玩法不够熟悉的人，产生了错觉……
他还觉得，永乐是他自己的呢！
再回想起前世的“国美之争”，
陈晓在期间的一系列举措，表现出的对资本的盲目信任，和对公司治理结构的漠视，忽视了自己“代理人”的身份，竟然以为小股东可以去挑战大股东……
最终惨败离场。
这就表现出了，他在商场上的精明强干之外，
对资本市场和现代企业制度中，那些基础部分和“微妙”部分的认识，是多么的无知！
当然，以隋波如今的身份。
自然不会当着陈晓的面，把事情挑开了说……，大家都是体面人！
他这次来，主要就是看看，
陈晓是不是真像前世一样，准备和国美谈“合并”了。
现在看来，“历史”还是有着其强大的惯性的……
所以，之后的交流中，
无论陈晓说什么，
隋波都是淡淡笑笑：“嗯，好，我回去研究研究。”
对于隋波的这种态度，陈晓也是无可奈何。
在临走时，隋波留下了一句话：
“陈总，我对永乐还是很看好的，其实出售并不一定是最好的办法，你也考虑一下吧。”
………………
离开永乐之后，
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